โดยศึกษาว่า ทำไมบางคนจึงให้ความสำคัญเรื่องความปลอดภัย แต่บางคนกลับไม่สนใจเอาเสียเลย
พฤติกรรมของคน ต้องมีเหตุผลอะไรบางอย่าง เป็นตัวกระตุ้น หรือ บ่มเพาะ ให้เขาเหล่านั้น มีพฤติกรรมความปลอดภัยที่แตกต่างกัน
เป้าหมายของ BBS คือ การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย
โดยอาศัยหลักการพื้นฐานด้านพฤติกรรม ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ช่วยเหลือกัน เพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงาน
"เน้นการยอมรับ มากกว่า การบังคับ กำจัดพฤติกรรมเสี่ยง สร้างพฤติกรรมความปลอดภัย"
การทำ BBS นั้น ต้องอาศัยความอดทน เพราะมนุษย์แต่ละคน และองค์กรนั้น ไม่สามารถที่จะเปลี่ยนแปลงในข้ามคืน
ต้องใช้เวลาในการบ่มพาะ ในการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยที่ดี
โดยสถิติแล้ว การทำ BBS จะทำให้ความปลอดภัยดีขึ้นปีละ 30% หากทำต่อเนื่อง 3 ปีก็จะดีขึ้นเกือบ 100 เปอร์เซ็นต์
หากผู้นำมีความเข้าใจเรื่อง BBS และสนับสนุนให้ จป. ดำเนินงานด้าน BBS ได้อย่างเต็มที่
พนักงานย่อมจะมีขวัญกำลังใจที่ดี มีความปลอดภัย ซึ่งนำมาสู่การผลิตที่ดี มีคุณภาพ และ ค่าใช้จ่ายของการเกิดอุบัติเหตุลดลง
เขียนโดย
ปราโมทย์โอภาสมงคลชัย
THE SAFETY COACH
สั่งซื้อหนังสือ/อบรมbbs
LINE : @thesafetycoach
Training : อบรมออนไลน์
www.pramoteo.com
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น